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6月10日上午，在柴胡店镇安后村，党委副书记满伟，党委委员、组织科长刘书磊共同为安后村挂牌枣庄市基层党建示范点荣誉，安后村党支部书记钟世金，新选派“第一书记”梁栋参加挂牌活动。

据了解，柴胡店镇安后村位于镇政府西南，全村37户，人，有耕地余亩。近年来，安后村坚持在发展集体经济上下功夫，探索充分利用“四荒”、“四旁”发展葡萄种植，加大土地流转，推动农业产业结构调整，使集体经济有了大幅提升，从一个贫穷落后的小村庄，华丽转身成了远近闻名的富裕村、文明村。

做好庭院经济文章，达到村强民富双赢。结合村级实际和外出考察的经验，利用道路两旁、院落、房前屋后等闲置区域，发展绿色产业，实现强村富民。统一搭建不锈钢架2公里种植葡萄10余个品种，实现了村内大街小巷挂满葡萄，举办两届葡萄采摘节，直接经济收入达万元，村集体通过集体产权的空闲宅基地、道路两侧、广场、停车场等公共场所产生的收益，每年村集体稳定收入超过20万元。

做好土地改革文章，促进多种渠道增收。成立股份经济合作社，合作社保底分红每股元，比单纯种植小麦玉米效益翻了一倍。按照“依法、自愿、有偿”的原则，把村集体土地进行整体规划、完善设施、连片开发后，再向种植专业户或社会经济组织发包经营，在发包经营和葡萄种植过程中，合作社给予专业户每亩元的补助，而且前三年不收租金，村民可以去合作社打工。在继续做大做活特色种植经济的基础上，流转周围村土地70亩，集中精力发展大棚葡萄种植，大棚葡萄成熟期亩均收益将达3万元。加快特色农家乐、有机蔬菜基地等绿色休闲项目建设，引进滕州市安进商贸有限公司发展光伏发电项目，人均年增收近千元。

做好民生保障文章，全面建设美丽乡村。围绕美丽乡村建设，率先实现“户户通”，修建健身广场平方米、儿童娱乐场平方米，改地埋式电缆余米，改造花池余平方米，达到了旅游村庄的标准。村庄管理落实公共设施责任制，实行党员干部、村民代表包片包点模式，不断提高村民参与乡村建设和管理的自觉性主动性。扎实开展移风易俗，投入40余万元新建红白理事会服务中心1处，年可减少村民支出近10万元。